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工程管理制度(工程质量管理制度)

本文目录

  1. 工程部管理制度及岗位职责
  2. 工程管理四项制度是什么
  3. 工程部职责及管理制度
  4. 工程质量管理制度
  5. 施工质量管理制度

一、工程部管理制度及岗位职责

为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,制订本管理制度。

总则

一、工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。

三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制;应为公司决策提供可靠的技术支持。

四、工程部实行“专业工程师责任制”。各专业工程师为本专业工作的第一责任人。五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则,若超出此时限,应把原因及时上报上级负责人。

具体如下:

(一)人员编制

1、工程部设工程部经理1名。

2、工程部内部分为工程质检部和工程材料部两个分部门。

3、工程质检部设质检员2名,工程材料部设材料员1名。

4、工程质检部下辖各施工队工长,在项目施工中,工程质检对对施工队工长进行全权管理。

(二)岗位职责

1、部门经理职责:负责工程部全面工作。严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理。协调解决施工中出现的重大问题,二日内完成,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门,重大问题上报主管经理解决。负责主持部门例会。

2、项目主管职责:严格按施工管理程序进行系统科学管理,保证工程质量及按期竣工。及时解决施工中出现的问题,一般问题当日解决,重大问题立即报部门经理处理。认真做好材料进场验收、隐蔽工程验收、整体工程验收,三阶段管理的有关工作。负责工程施工现场的安全、保卫、防火及卫生工作。负责协调客户、设计及材料等部门关系。加强对施工队管理,严禁施工队与客户私下交易,承揽私活,施工队支款不超支。

二、工程管理四项制度是什么


工程管理制度


信息通报制度

定期巡查制度

安全“三同时”实施制度

责任追究制度

三、工程部职责及管理制度

工程部工作职责工程部具有各项工程建设与管理、日常用电用水管理、维护保养设备设施、保障公司营运正常进行等重要职能。主要工作职责如下:

1.负责本部门管理规范及流程标准的完善、修订并推动实施。

2.负责新开门店工程图,线路图设计工作;负责新开门店的工程建设和管理,包括装修管理、水电安装、设备安装、线路规划等工作。

3.负责公司水电安装、维护维修、改造工作。

4.负责监控配电室、空调房各类电器设施及电梯、冻库、岛柜、立风柜等冷冻冷藏设施的运行情况。

5.负责做好公司电、水、空调、电梯及冷冻设施的巡查工作,及时发现、排除故障和隐患。

6.负责公司及各部门设备、设施的日常维护保养,建立维护保养规章制度,并认真实施,配合维保单位对电梯、空调等设施进行维修并建立设备设施维保档案。

7.负责指导各部门计划用电、安全用电、节约用水工作;按时抄录电、水表交财务核算。

8.负责安全用电、电器设备使用的培训工作;负责编制电器设备的简易使用流程并培训、指导各部门员工使用。

9.负责公司电话、传真机的维护、维修工作。

10.完成总经理、分管副总交办的其它工作。

四、工程质量管理制度


工程管理制度


一、工程建设四项基本制度是:项目法人责任制(业主制)、招标投标制、工程监理制和合同管理制。

二、详细介绍:

1、项目法人责任制:由项目法人承担投资风险,项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

2、招标投标制:招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为,是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。在这种方式采购中,买方(招标人)通过事先公开的采购要求,吸引众多的卖方(投标人)平等参与竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定中标人。其实质是买方穷其办法选择卖方的过程。

3、工程监理制:监理单位受项目法人委托,依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面,代表建设单位实施监督。

4、合同管理制:为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订该制度,对公司的正常运行,优化管理有作用。

五、施工质量管理制度

以下是我的回答,施工质量管理制度是确保工程项目施工质量的重要保障。该制度涵盖了施工前的准备、施工过程中的质量控制以及施工后的验收等环节。在施工前,质量管理制度要求对施工材料进行严格检查,确保材料质量符合要求。同时,对施工人员进行培训,提高他们的技能水平和质量意识。在施工过程中,质量管理制度要求实行三检制,即自检、互检和专检。每道工序完成后,施工人员需进行自检,然后由班组内其他人员进行互检,最后由专业质检人员进行专检。对于发现的问题,必须及时整改,确保施工质量。在施工后,质量管理制度要求进行验收工作。验收人员需按照相关标准和规范对工程进行检查,对于不符合要求的部分,要求施工单位进行整改。此外,质量管理制度还要求建立质量档案,对施工过程中的质量问题、处理措施和结果进行记录,以便日后查阅和参考。总的来说,施工质量管理制度旨在确保工程项目施工质量,保障人民群众生命财产安全。通过严格执行质量管理制度,可以减少施工质量问题,提高工程质量水平。

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